Kondycja firma zależy od pracy i zaangażowania pracowników. Tak więc jest bardzo ważnym zadaniem kompletowanie załogi. Ważne są predyspozycje, umiejętności, wykształcenie i doświadczenie. Te elementy brane są pod uwagę przy wyborze danej osoby na konkretne stanowisko. Tutaj więc osoba, która przeprowadza proces rekrutacji, musi umieć wybrać najlepsze osoby do tej roli. Nie jest to łatwe, nie zawsze np. wykształcenie w danej dziedzinie idzie w parze z predyspozycjami. Czasem mniej szkół i kursów wcale nie jest przeszkodą w tym, by poprawnie wykonywać swoje obowiązki. Liczą się właśnie sumienność i zaangażowanie, te cechy stają się bardzo ważne i znaczące. Trzeba więc przygotować się do takiej rekrutacji. Są osoby, które znają się na ludziach – wcale nie jest to takie powszechne zjawisko. Takie osoby są najlepszym rekruterami, bo faktycznie potrafią dobrze wyselekcjonować kandydatów. Potrafią ich wyczuć nawet już od pierwszej chwili. Są takie zawody czy stanowiska, na które potrzebne są takie cechy, jak elastyczność, umiejętności komunikacyjne, dobry kontakt z ludźmi, życzliwe, ale pewne siebie podejście. Tutaj więc osobie rekrutującej bardziej musi zależeć na tym, by sprawdzić, czy dana osoba posiada takie cechy, niż na tym, jakie ma dane wpisane w cv, jakie wykształcenie itd. Już krótka rozmowa pozwala określić takie cechy. Dlatego takie ważne jest to, by umieć faktycznie dobrze się do tego przygotować i trzeba potrafić rozmawiać z takimi osobami. Rozmowa kwalifikacyjna to zawsze jest stres. Są jednak takie osoby, które są bardziej na to odporne i w ogóle nawet o nich nie widać, że się stresują – to bardzo dobry objaw w przypadkach wielu stanowisk, gdyż po prostu pokazuje to, że taka osoba w sytuacjach stresowych potrafi działać naturalnie, racjonalnie, pragmatycznie, że nie traci głowy w sytuacji stresu i potrafi się odnaleźć. To konieczne na wszelkich odpowiedzialnych stanowiskach, gdzie jest presja czasu, gdzie nie zawsze jest miło i przyjemnie, a mimo to trzeba dobrze zawsze funkcjonować. Już sama rozmowa jest więc takim etapem, który pozwala wyselekcjonować kandydatów, którzy faktycznie mają te predyspozycje. Dla pracodawcy bardzo ważne jest, by pracownicy spełniali surowe wymagania, by były to odpowiednie osoby na odpowiednim miejscu. Na pierwszy rzut oka można rozpoznać osoby sumienne i zaangażowane, choć też są takie osoby, które doskonale potrafią sprawdzić świetne wrażenie. Potrafią manipulować itd. Mogą się one świetnie sprawdzać na niektórych stanowiskach, w działach handlu, marketingu. Wiadomo, że każda praca, każde stanowisko ma swoje funkcje i zadania, inne są potrzebne do tego predyspozycje. Każdy więc musi wiedzieć, do czego się nadaje i ewentualnie najpierw próbować popracować nad sobą, by coś zmienić na plus. Są też jednak takie sytuacje, ze dana osoba do danego typu pracy się po prostu nie nadaje i nigdy się nie będzie nadawała, wtedy żadne techniki, żadne sposoby pracy nad sobą nie pomogą. W warto więc znać swoje dobre strony, ale także ograniczenia. Dzięki temu będzie można uzyskiwać najlepsze efekty. Pracodawca musi też umieć motywować swoich pracowników do pracy. Bardzo ważna jest atmosfera w pracy. Jeśli jest atmosfera wzajemnych oskarżeń i donosicielstwa, to wiadomo, że nie wypadnie to najlepiej i z takiej pracy chce się tylko uciec. Ma być więc taki system motywowania do pracy, który daje dobre efekty. Sprawiedliwe wynagradzanie, promowanie dobrych zachowań. To jest najważniejsze. Sprzyja to dyscyplinie pracy i dobrej atmosferze, dzięki czemu w takich warunkach lepiej się pracuje. Tym samym też dobrzy, wieloletni pracownicy, mają motywację, by pozostać w tej pracy. Nie jest tak, że wyłącznie pieniędzmi, nagrodami i podwyżkami można motywować. Dla wielu osób ważniejszy niż wyższe zarobki jest stabilny czas pracy, dobra atmosfera w pracy. Warto też inwestować w swoich pracowników. Kursy, szkolenia, dodatkowe formy motywacji – to wszystko sprawia, że wydajność pracownika jest lepsza. Dzięki temu można więc osiągać lepsze możliwości rozwoju, a to jest bardzo ważną motywacją do pracy. Inaczej szybko przyjdzie zmęczenie i wypalenie zawodowe. Znaleźć dobrego pracownika to więc jedno, zaś utrzymać go w danej firmie – to drugie. Jeśli obu stronom zależy faktycznie na współpracy, to na pewno uda się takie warunki uzyskać. Proces rekrutacji musi być na pewno przemyślany, dostosowany do wymogów. Wcale taka rozmowa nie musi być standardowa, jeśli dane stanowisko tego wymaga, można wybrać inne niż standardowe metody. W niektórych przypadkach takie elastyczne podejście pozwala na uzyskanie lepszych wyników, jeśli chodzi o wyłonienie osoby, która rzeczywiście się nadaje i ma chęć do podjęcia pracy na danym stanowisku w danej firmie. Nie tylko przyszły pracownik musi się więc przygotować do rozmowy kwalifikacyjnej. Także osoba rekrutująca musi mieć odpowiedni plan działań i wyczucie, dzięki temu faktycznie można wybrać osobę, która będzie sobie doskonale radzić w danym temacie, to bardzo ważne.
|
