Dokszta�canie i edukacja ustawiczna jest obecnie niezwykle wa�n� kwesti� niemal w ka�dym zawodzie. W szczeg�lno�ci osoby na wy�szych szczeblach zawodowych, na przyk�ad mened�erskich powinny ci�gle aktualizowa� swoj� wiedz� i doskonali� umiej�tno�ci zawodowe. �wietnym sposobem na dokszta�canie s� szkolenia mened�erskie. Osoba prowadz�ca szkolenia nazywana jest najcz�ciej trenerem. Obecnie nie ma szk�, kt�re kszta�ci�yby trener�w. Szkoleniowcami zostaj� zazwyczaj osoby, kt�re dobrze znaj� si� na okre�lonych kwestiach zawodowych z okre�lonej bran�y.
Zaw�d trenera jest �wietny dla os�b, kt�re lubi� kontakt z innymi, posiadaj� rozwini�te umiej�tno�ci interpersonalne, takie jak umiej�tno�� jasnego wypowiadania si�, a tak�e umiej�tno�� aktywnego s�uchania. Dobry trener posiada osobowo�� nieco przebojow�, jednocze�nie jednak wzbudza szacunek i autorytet w s�uchaczach seminari�w czy uczestnikach szkole�. Obecnie istniej� szkolenia dla trener�w, kt�re ucz� w jaki spos�b pracowa� z grup�, a tak�e jak r�ne szkolenia czy seminaria prowadzi�. Specyficznym rodzajem szkole� jest coaching. W�wczas trenera nazywa si� coachem, a jego specyfika pracy to szkolenie jednej osoby na raz.
Aby zosta� trenerem nie potrzebujemy specjalnego wykszta�cenia, a wszelkie kursy czy szkolenia w tym zakresie mo�emy zdobywa� jedynie na w�asn� r�k�. W tym zawodzie potrzebne jest samozaparcie, umiej�tno�� d��enia do wyznaczonego celu, a tak�e umiej�tno�� szybkiego uczenia si� oraz skutecznego nauczania innych. Zaw�d trenera b�d� coacha wybieraj� cz�sto osoby ko�cz�ce studia humanistyczne, jak na przyk�ad pedagogika, psychologia czy socjologia.
Trenerzy mog� naucza� niezwykle wiele umiej�tno�ci i przekazywa� wiedz� z r�nych dziedzin. Je�eli chodzi jednak o szkolenia mened�erskie to w kr�gu podstawowych zagadnie� poruszanych przez trener�w znajd� si� zapewne: skuteczne zarz�dzanie sob� w czasie i organizacja czasu, budowanie zespo�u, praca w zespole, zarz�dzanie zespo�em, motywacja i automotywacji, asertywno��, komunikacja interpersonalna, zarz�dzanie projektami, negocjacje, rozw�j umiej�tno�ci przyw�dczych, radzenie sobie ze stresem, a tak�e rozwi�zywanie konflikt�w.
Decyduj�c si� na dzia�anie w bran�y szkoleniowej mo�emy wybra� kilka opcji pracy. Mo�emy zatrudni� si� w firmie, kt�ra tego typu szkolenia realizuje. Druga opcja to bycie wolnym strzelcem. Trzecia natomiast – to otworzenie w�asnej firmy szkoleniowej. Do prowadzenia szkole� b�dziemy potrzebowa� przede wszystkim otwartego umys�u i ch�ci ci�g�ej nauki. Przyda nam si� r�wnie� notebook i odpowiednie oprogramowanie. W zale�no�ci od tego, jaki mamy styl pracy mo�emy pomy�le� r�wnie� o innych elementach czy przedmiotach, kt�re znacznie u�atwi� nam prowadzenie szkolenia czy seminarium.
Prowadzenie szkole� mened�erskich jest �wietnym pomys�em na biznes. Bran�a szkoleniowa ci�gle si� rozwija i pozwala rozwin�� skrzyd�a wielu osobom, kt�re w tego typu pracy mog� znale�� swoje zawodowe spe�nienie. Niezale�nie od tego czy za�o�ymy w�asny biznes tego typu czy zatrudnimy si� w istniej�cej ju� firmie, mo�emy osi�gn�� sukces.
|
