Tydzie� pracy w Polsce trwa d�u�ej ni� w wielu innych pa�stwach Unii Europejskiej. Jednak czas ten nie przek�ada si� na efekty, co stanowi powa�ny hamulec dla naszej gospodarki. Dlatego przedsi�biorcy powinni zwraca� wi�ksz� uwag� na aktywizacj� swoich podw�adnych.
Liczy si� jako��
Wydajno�� pracy Polak�w nale�y do najni�szych w Europie, co bezpo�rednio wp�ywa na nasz� sytuacj� finansow�. Sp�dzaj�c �rednio 40,7 godzin tygodniowo na wykonywaniu obowi�zk�w s�u�bowych, otrzymujemy zaledwie 8,8 dolar�w PKB na g�ow�, podczas gdy kraje zachodnie osi�gaj� wyniki kilkakrotnie wy�sze. Rekordzist� jest tu Luksemburg z PKB wartym ponad 50 USD per capita. Po�cig za lepiej rozwini�tymi gospodarkami nie mo�e wiecznie przebiega� w przekonaniu o niesprawiedliwo�ci dziejowej. Wska�niki otrzymywane w takich krajach, jak Czechy czy S�owacja pokazuj�, �e du�o zale�y od nas samych. – Cz�� przedsi�biorc�w mylnie uto�samia wysok� wydajno�� pracy z d�ugim czasem jej wykonywania – zauwa�a Marek Madej z firmy IMSolutions, projektuj�cej nowoczesne rozwi�zania informatyczne dla biznesu – W rzeczywisto�ci miar� efektywno�ci dzia�a� jest wypracowanie mo�liwie du�ego dochodu w jak najkr�tszym okresie. Postawienie na produktywno�� mo�e wi�c przynie�� znaczne korzy�ci finansowe, ograniczaj�c jednocze�nie czas pracy.
Wystarczy chcie�?
W�r�d przyczyn negatywnych zjawisk wymienia si� nasz� mentalno��, nisk� motywacj�, z�e przepisy oraz brak inwestycji. Wiele os�b stara si� przetrwa� kolejny dzie�, uwa�nie �ledz�c up�ywaj�ce godziny. Rozrywki w Internecie, brak �ci�le okre�lonych obowi�zk�w i pojawiaj�ce si� pod koniec dnia znu�enie, pog��biaj� dodatkowo pasywny
charakter pracy. Problem pojawia si� na wszystkich szczeblach kariery i dotyczy tak�e kadry mened�erskiej. Alternatyw� dla szkodz�cego przedsi�biorcom i pracownikom nieefektywnego systemu pracy jest wprowadzanie przejrzystych procedur i mechanizm�w dzia�ania. – Nowoczesne rozwi�zania informatyczne stosowane przez firmy na ca�ym �wiecie pozwalaj� mierzy� czynniki decyduj�ce o wydajno�ci zatrudnionych – m�wi Marek Madej z IMS – Dzi�ki temu mo�liwe jest skuteczne wprowadzanie rozwi�za� przynosz�cych zyski ca�ej organizacji. Przedsi�biorstwo posiadaj�ce sprawny system zarz�dzania informacj� jest w stanie okre�li� zadania dla wszystkich podmiot�w, unikaj�c przy tym marnotrawstwa czasu i pieni�dzy. Pracownicy poszczeg�lnych szczebli maj� przydzielone konkretne obowi�zki, kt�rych wykonanie przynosi widoczne pozytywne efekty.
Trzeba dzia�a�
Chc�c utrzyma� konkurencyjno�� us�ug lub produkt�w, przedsi�biorcy musz� nieustannie usprawnia� procesy zachodz�ce wewn�trz ich firm. Konieczno�� inwestowania, przy zachowaniu troski o komfort pracownik�w i klient�w, wymusza na nich stosowanie procedur, kt�re zapewni� optymalne wykorzystanie dost�pnych zasob�w. Wydajno�� pracy jest jednym z najwa�niejszych czynnik�w decyduj�cych o powodzeniu biznesu, a tym samym sytuacji wszystkich os�b pragn�cych czerpa� z niego korzy�ci. Dlatego tak istotne jest monitorowanie skuteczno�ci podejmowanych dzia�a� i tworzenie alternatywnych rozwi�za�. Dobra organizacja pracy nastawiona na efekty, pozwala ogranicza� czas i koszty wykonywanych czynno�ci. Wzmocniona mechanizmami motywowania i kontroli, umo�liwia pracownikom ��czenie skutecznej realizacji powierzonych zada� z niezb�dnym wypoczynkiem. Sprawdzone w innych krajach rozwi�zania dowodz�, �e sprawnie zarz�dzana firma mo�e przynie�� wymierne korzy�ci wszystkim zwi�zanym z ni� osobom.
