Czas mniejszych przedsi�biorstw – Czy ju� nadszed�?
Zapowiadane przez kolejne ekipy rz�dz�ce rewolucyjne zmiany, maj�ce u�atwi� prowadzenie biznesu w Polsce, od lat stanowi� ma�o precyzyjny program polityczny, kt�ry �atwiej og�osi� ni� wprowadzi� w �ycie. Przedsi�biorcy nadal musz� walczy� z licznymi przeciwno�ciami. Warto, by korzystali przy tym z dost�pnych u�atwie�. Nie wszyscy jednak maj� �wiadomo�� istniej�cych mo�liwo�ci.
Pod g�rk�
Ju� na pocz�tku drogi do sukcesu w�asnej dzia�alno�ci gospodarczej trzeba opanowa� ca�� machin� biurokratyczn�, kt�ra towarzyszy wszystkim formalnym czynno�ciom w ramach biznesu. Wprowadzone w 2009 roku s�ynne „jedno okienko” mia�o ograniczy� akt za�o�enia firmy do jednej urz�dowej wizyty. W praktyce jednak w dalszym ci�gu poza urz�dem gminy odwiedzamy tak�e ZUS i urz�d skarbowy, a czasem r�wnie� GUS. Pomimo uproszczenia procedur nale�y wi�c by� przygotowanym na pewne niedogodno�ci. W�asny biznes to te� nieustanne zmagania mi�dzy kosztami a zyskami, konieczno�� oszcz�dzania lub inwestowania, a tak�e kontrola wszystkich proces�w zachodz�cych wewn�trz i poza firm�.
– Finansowanie dzia�alno�ci, ogarni�cie skomplikowanych przepis�w oraz sprawna organizacja pracy to du�e wyzwanie zw�aszcza dla sektora ma�ych i �rednich przedsi�biorstw
– Zauwa�a Marek Madej z IMS, firmy udost�pniaj�cej rozwi�zania informatyczne mierz�ce, analizuj�ce i poprawiaj�ce efektywno�� biznesu
– Posiadaj� one mniej rozbudowane struktury i ograniczony bud�et. A wszystkie elementy biznesowej uk�adanki musz� w�a�ciwie funkcjonowa�, by niezale�nie od sytuacji makroekonomicznej, przynosi�y w�a�cicielowi zyski.
I z g�rki
Z�y stan finans�w publicznych nie u�atwia rozwoju sektora M�P, kt�ry pracuje na prawie po�ow� produktu krajowego brutto. Pod koniec zesz�ego roku niemal 30%
drobnych przedsi�biorc�w negatywnie ocenia�o sytuacj� gospodarcz� kraju. Jednocze�nie prognozy 4 procentowego rozwoju gospodarczego pozwalaj� na pewien optymizm. Polskie firmy maj� potencja�, kt�ry mo�e przynie�� korzy�ci ca�emu rynkowi. Trzeba tylko wykorzysta� dost�pne narz�dzia. Jednym ze sposob�w na rozw�j przedsi�biorczo�ci s� dotacje stanowi�ce zastrzyk got�wki zar�wno przy zak�adaniu dzia�alno�ci, jak i przy realizacji kolejnych inwestycji. Pami�tajmy jednak o ograniczeniach czasu i dost�pnych �rodk�w. Niezale�nie od �r�de� finansowania, warto te� korzysta� z coraz popularniejszych system�w optymalizowania zarz�dzania biznesem.
– Oprogramowanie odpowiedzialne za kompleksow� obs�ug� informatyczn� firmy umo�liwia wdra�anie mechanizm�w, kt�re bezpo�rednio wp�ywaj� na redukcj� koszt�w i wzrost zysk�w
– M�wi Marek Madej z IMS
– Zapewnia ono bowiem informacje niezb�dne do podejmowania kluczowych decyzji. Stosuj�c sprawdzone na �wiecie rozwi�zania IT mo�na racjonalnie i efektywnie planowa� kolejne dzia�ania w oparciu o precyzyjne analizy.
�wiate�ko w tunelu
Niezale�nie od bran�y ka�da firma podlega okre�lonym oddzia�ywaniom zewn�trznym oraz procesom przebiegaj�cym wewn�trz. Informacja jest dzi� jednym z kluczowych wyznacznik�w sukcesu. Sprawnie zarz�dzane przedsi�biorstwo powinno wi�c posiada� ujednolicony kana� komunikacyjny, kt�ry pozwala na kontrol� wszystkich czynnik�w mog�cych decydowa� o powodzeniu lub pora�ce. Niepewna sytuacja gospodarcza kraju i nie zawsze sprzyjaj�ce przepisy, nie musz� przekre�la� szans na sta�y i dynamiczny rozw�j ma�ego biznesu. Bezpiecze�stwo podejmowanych decyzji uzale�nione jest bowiem przede wszystkim od w�a�ciwej oceny szans i zagro�e�. Wprowadzaj�c do organizacji skuteczne mechanizmy i procedury mo�na pomna�a� kapita� pomimo pojawiaj�cych si� przeszk�d. Trzeba jednak umiej�tnie organizowa� ca�okszta�t dzia�a� w oparciu o optymalne rozwi�zania.
